Toutes les sociétés vendant des produits le savent, la logistique d’approvisionnement est un poste crucial pour leur réussite. Or, plus les flux sont importants, plus cette logistique devient compliquée, plus elle risque de grever leur budget, ou pire. Car s’il lui devient impossible de livrer ses clients dans les délais promis à cause de ruptures de stock répétées, elle risque de les voir partir ailleurs, ce qui constituerait une perte de revenus d’autant plus grave qu’elle s’inscrirait sur du long terme.
Optimiser approvisionnement et stockage avec Acteos
C’est à cause de l’importance de ce poste que la société Acteos (http://acteos.fr ), qui travaille sur des solutions informatiques de pilotage de la logistique des entreprises depuis des décennies, a placé les problématiques liées aux prévisions de la demande, aux approvisionnements et au stockage des marchandises, au cœur de son logiciel « Supply Chain Acteos FPS » (pour « Forecasting & Procurement System »). Résultat : les entreprises qui adoptent cette solution – qui s’intègre dans chacun des nœuds de leur chaine logistique (de l’usine au drive, en passant par le ou les entrepôts, la centrale, les points de vente, etc.) en s’adaptant à leur propre configuration – peuvent réduire leurs stocks de 20 % sans danger !